12月16日至17日，中铝集团党组自学秉持党的十九大精神研讨会暨2017年改革创新与发展战略研讨会在集团总部开会。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席会议作过了为题《励精图治创意求强打开全球竞争力的世界一流企业新的征程》的讲话。
中铝集团党组副书记、总经理余德辉不作了为题《坚决新的发展理念推展高质量发展》的讲话。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏，中铝集团党组成员、副总经理刘才明、张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组组长赵钊，中铝集团党组成员刘祥民，中铝集团党组成员、副总经理刘建平、卢东亮分别不作了主旨讲话。参会人员环绕了解自学研讨党的十九大精神，深刻印象自学领会习近平总书记系列重要讲话，探讨培育具备全球竞争力的世界一流企业战略目标，谈及学习体会，研讨战略措施。
中铝集团7个板块、总部18个部门负责人不作了主题讲话，总结2017年本单位的创意亮点及实质，明确提出2018年的创意思路及措施，并对中铝集团改革创新与发展战略明确提出了建议和意见。会议设置了集中于发问研讨环节，分别由中铝集团党组领导发问、板块向总部部门发问及权利讲话，参会人员问涉及发问并更进一步就改革创新、转型发展等作了交流和辩论。
葛红林在讲话中认为，2018年是秉持党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是终极全面竣工小康社会、实行十三五规划承上启下的关键一年。我们要全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决新的发展理念，按照高质量发展的拒绝，坚决以供给外侧结构性改革居多线，推展质量变革、效率变革、动力变革，捉重点、补短板、高低项，打好安全性环保质量三大攻坚战，首创改革创新转型升级新局面，打开具备全球竞争力的世界一流企业新的征程。葛红林总结了中铝集团16年来的发展历程。他认为，中铝集团从艰难困苦中跟上，经历过巅峰的巅峰，也尝到了倒数亏损、四处刁难的伤痛甚至耻辱，在困境的考验面前，我们没沮丧，而是为存活而战、为精神而战、为荣誉而战，去年干掉了亏损，今年取得了大幅度盈利，比盈利更加尚之信的是，拼成了精神面貌，拼成了工作状态，拼成了决意信心，夺得了精神荣誉。
葛红林特别强调，我们要不忘昨天，爱护今天，讫大位定远。不忘昨天，市场从来不宽恕弱者。
要胜不骄、败不馁，矢志不渝、励精图治、创意求强，打造出中铝命运共同体，谱曲中国梦中铝新篇章。爱护今天，始终保持如履薄冰、谦虚谨慎的态度，在大大总结经验的基础上推展新的常态，乘积小胜为大胜乃至异化；要奋发前进，有目标，有韧劲，打不垮，执著地努力奋斗，不约目标不得逞；要减缓新旧动能切换，革故鼎新，积极主动地构建动力变革。
讫大位定远，人希望最关键。2018年是中铝集团的励精图治年，将打开建设具备全球竞争力的世界一流企业的新征程。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻好党中央决策、国务院部署，认真落实中组部、国资委拒绝，减缓三大变革，讫大位定远，做强做到优做到大，不仅沦为有色金属行业的中国第一，也要沦为有色金属行业的世界第一。
葛红林认为，党的十八大以来，习近平总书记明确提出一个中国梦两个百年四大战略和五大理念，这些治国理政的最重要理念中蕴含着许多哲学思维和方法论。我们懂用好总书记的关键少数法、终为功法、底线思维法、问题导向法、加减乘除法、精准管理法、钉钉子法、引导发展法、亲力亲为法、环环倒逼法等工作方法，在各项工作中捉关键、捉敌，维持定力和韧性，凡事从坏处打算，努力争取最差的结果；要通过问题导向来推展工作，全面深化精准管理；部署工作要持续盯紧、一抓到底，不知效益不得逞；要掌控科技发展动向，具备辨别市场能力的功底；要捉下身子，狠抓落实，构成一环迫一环、层层抓落实的工作局面，从倒逼南北主动，用倒逼之厌换取发展之辣，谋求构建凤凰涅槃、浴火重生的新进步。谈及中铝集团的改革创新转型升级，葛红林特别强调，无论外部情况如何变化，干好中铝的事，走好中铝的路，是打造出中国有色行业命运共同体的顺利关键。新时代，中铝集团的新目标就是建设具备全球竞争力的世界一流企业，这是总书记的拒绝，也是我们的愿景，一切工作的方向和抓起，都不应朝着这个目标。
葛红林认为，中铝集团的改革创新转型升级，首先要减缓改向高质量发展。2018年是中铝集团转段第一年，要按十九大精神，深刻印象了解知行合一，从粗放型向集约型改变，坚决质量第一、效益优先，科学掌控上游，优化调整中游，跨越式发展下游，连续性地构建从原料到材料、从材料到部件、从部件到产品的三个改变，希望沦为全球仅次于的有色金属材料供应商和方案的解决问题者，做在人无我有、人有我精，引导有色金属行业高质量发展。二要优化布局切成拳头，专责海外、沿海和内陆的三个区域协同发展。
三要以价值最大化导向统合。四要自学军队的轻塑性改革，超越原先格局进行改革，培育新的动能。五要构成几个有竞争的撒手锏，不断扩大技术优势，享有更大市场，充分发挥更大起到，建构更大效益。
葛红林认为，2018年，中铝集团要捉重点、补短板、高低项，输掉环境保护、安全性生产、产品质量的三个攻坚战。捉重点，输掉环境保护攻坚战。各级干部一定要稳固竖立绿水青山就是金山银山的理念，要有以环保工作演绎央企担任、贯彻央企责任的责任感和使命感。要逃跑建设美丽中国的不利时机，强化节能环保技术的研发，储备新的技术，发展节能环保产业，建设好公司的环保产业平台，把大力承托节能环保产业发展作为主动节约能源治污的有力抓手，在建设美丽中国的进程中已完成新的结构调整和布局。
补短板，输掉安全性生产攻坚战。2018年，我们要极力打好安全性生产攻坚战，不仅要歼灭一批引人注目的、根本性的、长年决的安全性问题，同时还要统合HSE体系、安全性标准化体系，可行性构成中铝集团自有的安全性精准管理体系，创建综合性的安全性视学标准，减缓安全性信息化和一张图建设，统一理念、统一标准、统一精度、统一审查，让体系说出，让管理不道德和作业不道德按标准运营，为创建起让标准沦为习惯，让习惯长久化、常态化的安全性长效机制奠下坚实基础。高低项，输掉产品质量攻坚战。要减缓输掉产品质量攻坚战，构建中铝制造向中铝建构改变、中铝速度向中铝质量改变、中铝产品向中铝品牌改变。
我们要把质量就是企业生命的理念实施到行动中，在观念、思路、机制、目标、措施、考核等各方面伸展空战，用问题表格的办法，瞄着问题去，平着问题回头，紧盯快干，通过解决问题来推展工作。葛红林认为，高度重视组织起来，是我们党的政治优势、优良传统。
把党员组织起来、把群众组织一起，是我们党攻下一切艰难险阻的致胜机理，也是中铝集团建设具备全球竞争力的世界一流企业必须的理应机理。我们要抓好党建充分发挥的组织力，提高各级领导班子的的组织力号召力，提高基层组织的的组织力战斗力，提高每名党员的的组织力带动力，提高凝天下英才的的组织力凝聚力，充分发挥希望担任的的组织起到。
葛红林特别强调，2018年是中铝集团改革创新转型升级的开局之年，我们要更为密切地团结一致在以习近平同志为核心的党中央周围，了解贯彻落实党的十九大精神，励精图治、创意求强，为把集团建设沦为具备全球竞争力的世界一流企业，谱曲中国梦中铝新篇章做出新的更大贡献。余德辉在讲话中认为，经过近三年来的艰难希望，中铝集团的改革发展转入了新阶段，打开了新的征程。中铝集团在以红林同志为班长的新一届党组率领下，再次发生了全方位的、深层次的变革，集团党风企风展现出了新气象，生产经营夺得了新起点，改革发展不具备了新机遇。
经过扭亏逃脱的历练和考验，中铝集团享有一大批想要干事、能干事的干部员工，大家对集团主要问题的了解更加深刻印象，解决问题的办法更加多，克难攻坚的斗志更加央。只要我们上下一条心、构成一股劲，就几乎有信心、有条件、有能力克服困难、战胜挑战，建构出有无愧于时代、无愧于行业排头兵的新业绩。余德辉认为，新时代对中铝集团明确提出了新的拒绝。
中铝集团的改革发展要按照新的发展理念和供给外侧结构性改革的拒绝，在中央及国务院国资委的总体框架下，减缓转型升级和创意发展，重点环绕三个变革，即发展的质量变革、效率变革、动力变革，希望解决问题不均衡、不充份的发展问题，希望调补结构调整之短、技术创新之短、资本运营之短、产融融合之短、管控机制之短、风险防控之短。余德辉认为，当前中铝集团发展的主要矛盾是建设具备全球竞争力的世界一流企业的必须与不均衡不充份的发展之间的对立。
要推展中铝集团高质量发展，必需紧盯这个主要矛盾，用新思想、新的发展理念武装头脑，逃跑三去一叛一调补这个关键、供给外侧结构性改革这条主线、提升仅有要素生产率这个显然，坚决科学掌控上游，优化调整中游，横跨发展下游的战略方向不挽回，坚决市场化、法制化手段，减缓质量变革、效率变革、动力变革，改建提高传统动能，培育发展新的动能。一要优化存量资源配置，改建提高传统动能。
贯彻引人注目产业布局和结构的调整优化，实施有进有弃，有效地加减乘除，重点解决问题布局不合理的问题。要重点打造出大型产业基地，同时一企一策、分企施策，前进精准扭亏逃脱，减缓艰难企业转型解散。二要不断扩大优质增量供给，培育发展新的动能，解决问题结构不均衡、内涵不充份的问题。
建设绿色中铝，打造出环保节约能源平台，构建绿色发展。建设创意中铝，打造出创意研发投资平台，构建创意发展。建设海外中铝，打造出海外发展平台，构建对外开放发展。
三要强化顶层设计，推展工作落地。要强化的组织领导和协同因应，做专业的人腊专业的事，完善完备考核激励机制，坚决四个热情，牢记愿景，不忘初心，以时不我待、只争朝夕的精神，拼死回头好新时代中铝发展的长征路，为建设具备全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。中铝集团总经理助理，中铝集团工会副主席、总法律顾问，总部各部门主要负责人、巡视组组组长，各板块领导班子成员、各部门主要负责人参与会议。
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